Если исполнять Евангельские заповеди, то жизнь приобретет стабильность. Можно ли плести какие-то интриги за спиной человека, оказавшего Вам доверие, принявшем участие в Вашей жизни?

Духовное руководство.

Самоорганизация с помощью системы ведения списков

     Вы говорите, что занимаете один из крупнейших постов в серьезной фирме. И обстоятельства сложились так, что  в ваших руках сосредоточились финансовые активы компании.  В принципе негласным  руководителем компании являетесь вы. В ваших руках находятся средства, распределением которых вы занимаетесь. Кого-то поощряете, кому-то с помощью этих средств помогаете. Чувствуя вашу силу,  многие работники компании не стали прислушиваться к  вашему мнению И вокруг вас стали группироваться люди, готовые пойти за вами.

     По поводу вашего положения хотелось бы  сказать  следующее. Неизвестно,  как все повернется. Если вы хотите, чтобы повернулось все в хорошем направлении, живите по Евангелию. Некоторые люди говорят, что сегодня жить по Евангелию невозможно. Но эти люди ошибаются. И в наше время можно встретить тех, кто живет по Евангелию. И это не какие-то  там закостенелые  люди, которые ничего не понимают в жизни.

     Нет, если человек реально пытается воплотить в жизнь Евангельские заповеди – то это обстоятельный, радостный и приятный в общении человек. Если вы будете исполнять Евангельские заповеди, то ваша жизнь приобретет стабильность. И многое, что сейчас непонятно, придет к благому концу.

     Представьте, что вы держите в руках нитку, которую нужно вплести в сообщество других  ниток. Как сделать так, чтобы сплетение принесло пользу и  нитке, и сообществу? Дать ответ на этот вопрос иногда бывает очень не просто. Технически такая ситуация часто бывает. Тяжело просчитать – вплетите эту нитку, прислушиваясь к голосу совести, руководствуясь Евангелием. Также поступите и со второй, и с третьей ниткой. И однажды, через несколько лет, вы отойдете от плода своих рук на несколько шагов назад. И вы увидите, что перед вами находится прекрасное панно с красивым узором. Когда мы имеем дело с долгосрочными проектами, то часто бывает тяжело предугадать, как повлияет на его  развитие  то или иное наше действие. Но если  действие будет совершено в соответствии с голосом совести,   в соответствии с Евангельскими заповедями, то развитие проекта  покажет, насколько правильными были ваши действия с точки зрения управленческой.

     Не лишним  здесь будет привести следующие слова преподобного Марка Подвижника: «Если хочешь разрешить обстоятельство неудобопонятное, то ищи в отношении к нему того, что  было бы благоугодно Богу, и найдешь полезное решение недоумения» (См. выписку из творения преподобного  Марка Подвижника в книге святителя Игнатия Брянчанинова »Приношение современному монашеству»).

     Если же вы отступите от Евангелия,  то вы обретаете себя на попадание в зону риска. Ваш начальник, вровень с которым вы стали,  может начать «копать под вас». Впрочем, не только боязнь гнева вашего начальника должна вас удерживать в неких рамках. В рамках вас должна удерживать признательность к этому человеку, который принял вас на работу в компанию. Благодаря ему вы стали тем, кем  вы стали. Этот человек оказал вам доверие. Можно ли после этого плести за его спиной какие-то интриги?

     А сознание собственного могущества не должно вас ослеплять. На этот счет можно  привести мысль отца Софрония Сахарова. Он говорил, что по проводам бежит электрический ток, который может двигать заводами. А в то же время  на провода садятся птицы. Отец Софроний  высказал эту мысль применительно к монахам, которые могут совершать чудеса. Даже совершая чудеса, они должны оставаться смиренными.  Эта мысль приписывается одному священнику, который мне рассказал свою историю. К мнению этого священника многие прислушиваются. Но он старается никогда не забывать своего духовного отца, который возродил его духовно. Священник помнит то время, когда он только обратился ко Христу. Тогда он был юношей, который запутался в своих проблемах. Духовный отец  принял его под свое руководство,  своею  мудростию и молитвенным предстательством очистил ум юноши от навязчивых мыслей. Благодаря отцу юноша сформировался и стал тем, кем он стал – священником, к  мнению которого прислушиваются люди. Священник осознает, что в тот миг, когда он возгордится и разорвет связь с духовным отцом, то он потеряет все. Может быть, этот образ поможет пересмотреть ваше отношение с начальником.

     Если же вы будете искренним и доброжелательным, то , возможно, и ваше возвышение не вызовет у  начальника зависти. Вы говорите, что вы являетесь доброжелательным человеком и что даже ваша доброжелательность и умение найти контакт со всеми вызывает неприязнь кое у кого.

     Возможно, кое-кто и считает вас карьеристом, который оказывает внимание начальству для того, чтобы добиться продвижения. Будьте искренними – и люди со временем увидят, что они ошибались относительно вас.

     Конечно, будут  и такие, которые,  несмотря на все ваши старания умиротворить обстановку, будут питать к вам неприязненные чувства. Если вы сделали все, что от вас зависело, о таких людях можно только пожалеть. Но помните – вашей страховкой будет чистая совесть и жительство по Евангельским заповедям. Пусть ваше быстрое возвышение не обольщает вас,   постарайтесь не меняться. Каким вы были – добрым и  чистосердечным, таким и оставайтесь. Если же вы начнете меняться и внутренне возноситься своим карьерным ростом, то как бы не вышло чего худого.

     Пусть в вашей памяти останется пример Адонии, сына царя Давида.

     Царь Давид создал могущественное государство. Когда он одряхлел, между его сыновьями началась борьба за престол. Архиепископ Вениамин Пушкарь  писал, что серьезными претендентами были  Адония и Соломон. Адония, сын Агиты, был красивым и надменным юношей. Он пользовался поддержкой влиятельных лиц – первосвященника Иоафара и военачальника Иоава. Адония не сомневался в победе, он разъезжал по Иерусалиму в царской колеснице, его сопровождала дворцовая гвардия в 50 человек. Юноша решил проложить себе путь к престолу, он устроил большой пир, на котором , вероятно , хотел провозгласить себя царем. Царю Давиду рассказали о намерении Адонии, и супруга Давида Версавия напомнила своему мужу о том, что он хотел поставить после себя царем Соломона.  Приказание Давида было исполнено, и царь Соломон в царском облачении сел на царский престол. Когда об этом узнали участники пира, организованного Адонией, то они разошлись. Соломон помиловал  Адония, но с условием, что он не будет выступать против царя. Но Адония не сдержал своего слова, и Соломон велел его предать смерти. Вместе с Адонией был убит и Иоав. Первосвященника Иоафара он не предал смерти, только лишил его права служения (См. «Воцарение Соломона и смерть Давида  970 г.до н.э.» из книги архиепископа Вениамина Пушкаря «Священная библейская история», ч.1 «Ветхий Завет»).

     Надменность ни к чему хорошему не приводит.

     Когда я беседовал на тему «Гордость и смирение» с одним светским человеком, то он сказал, что он прекрасно понимает все, о чем я говорил. Он сказал, что такие категории, как гордость и смирение явственно видятся в жизни современного мира. Он рассказывал мне об одном политике, который был реальным претендентом  на пост президента одного из государств. И если бы он спокойно делал свое дело, то  стал бы президентом. Но он по какой-то причине стал провозглашать себя будущим президентом. Когда из уст его стали выходить такие заявления, карьера его сломалась. Многим не понравилось его поведение. Надеюсь, вы поймете, почему этот случай был вам  рассказан и сделаете  соответствующие выводы для себя. 

     Помня о духовном, не забывайте и о мирском. Это только вам кажется, что ваши интриги, если вы начнете их плести,  будут известны только вам. Есть люди, которые умеют  видеть такие действия, «как на ладони». Если ваш начальник убедится в вашей нечестности, то он может просто уволить вас. Возможно, у него  есть для совершения этого шага такие рычаги, о существовании которых вы даже не подозреваете. Сейчас вы уверены в собственной незаменимости, но когда подойдет  увольнение, вы поймете, что вы ошибались. Если же вы будете поддерживать его даже тогда, когда он вас не видит, то он непременно это  почувствует. Можно даже сказать по-другому – он непременно это увидит. Можно даже сказать еще больше – ему непременно об этом скажут. Скажут и то, что вам специально нужно афишировать , что вы поддерживаете своего начальника. Я имею в виду то, что эти факты не скроются от его ока, и они, возможно,  заставят его задуматься. Если он будет видеть в вас честного  труженика и благодарного союзника, то он, возможно, и дальше будет поддерживать вас.

     Хотелось бы привести здесь аналогию с менеджмент технологиями. Один из подходов к проблеме самоорганизации нацелен на то, чтобы освободить ум человека от стрессовой ситуации. Стрессовая ситуация порождается воспоминанием о так называемых незамкнутых циклах – действиях, которые мы по каким-то причинам не совершили. Попросил вас, допустим, компаньон сделать 5 звонков по некоторым телефонам, а вы не сделали. В памяти у вас -   пять несделанных действий. 5 звоночков раздаются в самый  казалось бы для вас неподходящий момент: когда вы разговариваете с женой, когда вы отдыхаете за городом. Иногда таких звоночков становится сотни, а  жизнь человека  -  проблемной.

     Чтобы снять проблему, была разработана хитроумная система ведения списков. Вся информация из головы должна  быть выгружена на внешние носители, например, бумагу. Один из ключевых моментов системы состоит в том, чтобы не оставить в уме никакого чувства тревоги. Если в уме осталось чувство тревоги после разбора какого-то проекта, то  в разборе была допущена ошибка, и  мозг человека, зафиксировав ошибку, сигнализирует человеку, а сам-то человек, может быть, считает, что все просчитал хорошо. Но неуходящее чувство тревожности заставляет его заняться рассмотрением вопроса еще раз. И тут-то он и находит свою ошибку.

     Присутствие в сознании незамкнутых циклов и тревожности толкает человека на принятие неадекватных решений. Если мозг не убедится, что человек вовремя вспомнит о том деле, которое должен совершить, то не перестанет человеку напоминать о предстоящем деле. А человек, если таких  напоминаний будет множество, будет мучиться. Память о незавершенном цикле заставляет человека принимать решение. Это решение должно быть адекватным и действительно ведущим к результату. Казалось бы, человек ничего  и не делает, он только стремится освободить свое  сознание от напоминаний, которые тяготят его. Но внешне такая работа человека приносит плоды. Чтобы освободить свое сознание от напоминаний, человек выстраивает надежную систему архивации. В своей компании он заводит какие-то дополнительные службы. Люди на вновь учрежденных должностях  решают новые задачи. Вокруг человека вырастает гармонично развитая система, части которой находятся  во взаимодействии друг с другом. Такая система является как бы отражением его сознания, которое стремится к устранению противоречий.

     Подобным образом и ваше желание поступить по совести отразится в той системе, которую вы выстраиваете вокруг себя во внешней жизни. Сделали что-то не так – совесть  не успокоилась, сделали по-другому – совесть опять не успокоилась, сделали по-третьему – и испытали внутреннее умиротворение. Та система, которая вырастет вокруг вас, если вы будете внимательными к своей духовной жизни, явится отображением той гармонии, к которой вы стремитесь.