Балашов Р.В. На самом прочном фундаменте

Роман Викторович Балашов, руководитель областного агентства по развитию Соловков переходит на другую работу. Это стало информационным поводом для обстоятельного интервью с ним.

Роман Балашов впервые на архангельском областном политическом поле появился в 2005 году в ранге заместителя губернатора, руководителя аппарата правительства. Через год уехал на другую работу, вернулся в 2011 году – тоже в должности заместителя губернатора. Вскорости его имя стало тесно связано с Соловками – в администрации области впервые была введена должность заместителя губернатор по развитию Соловецкого архипелага, а потом при областном правительстве была создана и специальная структура, которая занималась всеми проблемами, связанными с островами – агентство по развитию Соловков.

До сегодняшнего дня Роман Викторович возглавлял это агентство. Сегодня по окончании утренней планерки, губернатор Игорь Орлов объявил о том, что Роман Викторович Балашов переходит на работу в федеральные органы власти, поблагодарил за успешную и плодотворную работу в правительстве Архангельской области и подарил губернаторские часы. Игорь Анатольевич подчеркнул, что Роман Викторович ко всем делам, которыми он занимался, подходил очень скрупулёзно и ответственно.

«Мы с вами брали и осваивали новые рубежи, – сказал губернатор, – особенно это касается работы на Соловках, где было много направлений работы, и вы успешно с ними справлялись».

Игорь Анатольевич Орлов пожелал Роману Викторовичу успехов на новом месте работы.

Мы говорим с Романом Викторовичем о том, с каким багажом он уезжает из Архангельской области, какие уроки ему преподнесла государственная служба, учитывая особенность места, с которым она была связана.

О даре особого места

– Роман Викторович, у вас была уникальная работа, непосредственно связана с местом, которое Патриарх называет духовным центром России, то есть с Соловками. Расставаясь с архипелагом, вы сейчас какие чувства испытываете?

– Сложный вопрос. Думаю, что я покидаю Архангельскую область с чувством, что я получил здесь дар, и теперь мой долг этим даром правильно распорядиться.

– Подробнее объясните, что вы имеете в виду.

– Соловки – это такая точка притяжения, которая сподвигает анализировать свою жизнь, свои слова, свои поступки. Подчеркну, что сейчас говорю о работе на Соловках. А она позволяет вычленить самое главное, что должно составлять суть служения для любого государственного и православного человека в России.

Для меня эти понятия неразрывно связаны, потому, что православный человек в России не может не быть государственным.

– И все же я думаю, что не все с вами согласятся…

– Я высказываю свое мнение, более того, это мое убеждение. Сейчас мы подходим к такому этапу развития страны, когда на фоне всех внешних и внутренних вызовов, для того, чтобы построить великую, самостоятельную свободную страну, нужно опираться на очень прочный фундамент. А таким фундаментом для нас, безусловно, является православная вера.

– И это понимание вам дала работа на Соловках?

– Да, это осознание пришло именно во время моей работы, которая неразрывно связана с Соловецким монастырем, общением с наместником отцом Порфирием, братией Соловецкого монастыря. Почему я говорю о даре? Найти друга – это величайший дар. А на Соловках я обрел не только друзей, а в лице соловецкой братии, по сути, полноценную семью. Это такое великое ощущение, когда рядом с тобой находятся люди, которым можешь сказать на исповеди то, что зачастую не скажешь отцу и матери. И понимаешь, что это те люди, которые готовы молитвой поддержать тебя, и физически ощущаешь, как их молитва преобразовывает пространство.

– Наверное, у вас есть примеры, когда молитва соловецкой братии помогла в разрешении каких-то существенных проблем…

– Когда у нас шла борьба, не побоюсь этого слова, вокруг принятия закона о миссионерской деятельности, по сути, против деятельности деструктивных сект, могу сказать, что только молитвы соловецкой братии, владыки Даниила, позволили нам тогда переломить ситуацию. Потому, что были тогда среди тех, от кого зависело принятие этого закона, люди, сомневающиеся или не сумевшие до конца понять его важность. Уверен, – всем нам помогла тогда молитва.

И в такие моменты понимаешь, что вследствие молитвы ты получаешь великую силу, которая помогает, если не двигать горы, то все равно делать невозможное. И этот громадный дар дается не просто так. Переезжая в Москву, в органы федеральной власти, я обязан буду то, что получил здесь, реализовывать и отдавать всю оставшуюся жизнь. Ведь дар дается для дальнейшего созидания.

Когда мы вспоминаем наших преподобных Зосиму, Савватия и Германа, мы, живущие здесь и сейчас, и близко не можем понять, какая сила заставила их придти за тысячу километров из Кирилло-Белозерского монастыря на пустынные берега, и начать создавать чудо. И по сравнению с их подвигом, все наши стоны, страдания, попытки сказать, что мы что-то не можем, что нам что-то мешает – это просто ложная преграда. Когда ты соизмеряешь свой путь с промыслом Божьим, понимаешь, что здесь преград нет. Но для того, чтобы это понять, ты должен стать православным воцерковленным человеком.

И еще один важный урок, который дают Соловки, это урок смирения. Для наглядности приведу такой пример. Представим воду, которая стала мутной, и ее нельзя пить. И надо дать возможность ей отстояться. Опыт смирения – это тот самый величайший фильтр, который позволяет убирать все лишнее.

Когда проверки – во благо

– Роман Викторович, если вернуться к управленческим делам, какая была мотивация для создания агентства по развитию Соловков? А его связывают, конечно, с вашим именем.

 – Я бы говорил не столько о создании агентства, сколько о создании качественно новой системы работы на Соловках. Потому, что, когда в 2011 году Игорь Анатольевич Орлов предложил мне заниматься Соловками, тогда впервые возникла должность заместителя губернатора по развитию Соловецкого архипелага.

– Кстати, время тогда для Соловков было неспокойное.

– Тогда Соловки были территорией конфликта. Конфликтовал музей с монастырем. Были конфликты внутри муниципалитета. Шла череда уголовных дел, которая сопровождала отдельных руководителей. И становилось понятно, что Соловки то место, где нельзя жить и работать обычными управленческими механизмами.

– Помнится, в то же время там работала Счетная палата, которая нашла много нарушений. Наверное, надо было их устранять, а потом уже заниматься управленческими поисками.

– Как раз Счетная палата оказала нам огромную помощь в понимании того, как управленческие механизмы должны быть встроены в систему госвласти. Мы начинали со 152-х замечаний Счетной палаты, и за три года работы мы их полностью устранили.

Это был колоссальный опыт. Тем более, что в Счетной палате работали наши единомышленники. Для меня было важно, что все они были людьми православными. И они тоже четко понимали свою степень ответственности. В лице Счетной палаты мы получили громадных помощников. Обычно проверяющих воспринимают отрицательно. Но это были созидательные проверки, за что аудиторам Счетной палаты очень благодарен.

О пяти соловецких ключах

– Мы привыкли к уже устоявшему выражению – «принцип пяти ключей», когда говорим об управленческой системе на Соловках. Как и когда он возник?

– Уже тогда мы пришли к понимаю того, что главная беда Соловков – разобщенность. Есть много участников соловецкой жизни, у каждого из которых свое представление, как должны развиваться Соловки. Мы берем за константу, что у каждого представление правильное. Но столкновение пяти правильных представлений приводит к тому, что мы или стоим на месте, или совершаем ошибки.

Формирование принципа «пяти ключей» было формализовано на очень высоком уровне – главы администрации президента и Святейшего Патриарха. Оно стало тем самым сообществом людей и структур, которые договорились, как дальше работать.

И отсюда возникла уникальная ситуация, когда впервые на моей памяти в истории Российской Федерации Святейший Патриарх Кирилл самым подробным образом вникал в проблему развития социальной сферы, в проблему развития транспортной инфраструктуры, в проблему развития коммунального хозяйства Соловков. Без его помощи, без его советов, без его поддержки это было бы невозможно. И в свою очередь мы, органы госвласти, понимали, что наша задача оказывали поддержку Русской Православной Церкви в решении разных вопросов, когда это необходимо.

– В чем это выражалось?

– У нас было большое количество разных совместных проектов по разным направлениям. Мы сформировали принцип «пяти ключей», кода мы научились доверять друг другу. А это произошло не сразу. Опять же это произошло тогда, кода мы поняли, что у нас есть мощнейшее начало – православная вера. И когда видишь единомышленника, который одинаково с тобой понимает ответственность работы на Соловках, тебе с ним легче общаться.

 Вот эта великая фраза Патриарха: «Сегодня на Соловках, завтра – по всей России», на мой взгляд, в первую очередь нацелена во внутрь каждого человека.

– Довольно долго и непросто формировалась Стратегия развития Соловецкого архипелага. Это было связано с разногласиями участников процесса?

– На самом деле тогда было много дискуссий, при том, серьезных, например, – переселять или не переселять соловчан из поселка? Какое количество туристов могут посещать остров? И в рамках этой Стратегии, мы впервые смогли договориться, что и как мы будем делать на Соловках.

Стратегия стала тем документом согласия, благодаря которому, мы определились, куда мы движемся. Этот документ оказался живым, он постоянно дополнялся материалами, которые нам давали экологи, документами, которые нам давала ЮНЕСКО. И это та самая книга, по которой мы сверяем наши действия на ближайшие двадцать лет. И уже под их реализацию были построены соответствующие инструменты.

Еще очень важным ориентиром для нас были поручения Владимира Владимировича Путина. В рамках этих поручений выстраивали логику, принимали госпрограмму.

А создав агентство по развитию Соловков, мы получили главного распорядителя бюджетных средств на региональном уровне

– Зачем надо было создавать и Соловецкую дирекцию? Она не дублирует функции агентства?

– Это еще один управленческий механизм. Дирекцию, в общем-то, можно было бы не создавать, если бы агентство имело возможность брать на себя полномочия по стройконтролю. Мы их не можем взять на себя, но и отдавать их на аусерсинг тоже неправильно. В противном случае, стройконтроль пришлось бы отдать на конкурс, а это дело очень ответственное. Или это были бы полномочия поселка, у которого нет специалистов.

– А что входит в должностные обязанности сотрудников агентства?

– Хотел бы начать с того, что люди, попадая в агентство, обычно воцерковляются. У нас действовали курсы «Православие для чиновников». Встречи со священниками проходили в нерабочее время, желающие приходили сами, все было добровольно.

Мне нравится выражение, которое любит употреблять Игорь Анатольевич Орлов – «соработничество». И именно соработничество было реализовано в агентстве. Мы занимались строительными проектами, взаимодействовали с международными организациями, в том числе с ЮНЕСКО, делали спецвыпуски газет, издавали книги, реализовывали культурные проекты, открыли портал «Мои Соловки», создали уникальную систему управления территориями и проектами. Спектр задач, которые решает агентство, очень широк, а численность сотрудников агентства не превышала десяти человек.

Это важный, но винтик в механизме, который называется система управления Соловецким архипелагом.

ЮНЕСКО – друг или так?

– Переходим к довольно сложной теме – взаимодействие с ЮНЕСКО. Приходится слышать – зачем нам эта организация? Мы же сами и так понимаем, что сохранять наследие надо. А с ней слишком много хлопот, проблем и дополнительных финансов. А вы как относитесь к сотрудничеству с ЮНЕСКО?

– Признаться, я раньше относился с подозрением к ряду международных организаций. Особенно, когда видел, что эти организации активно влияют на жизнь в моей стране. Что касается ЮНЕСКО, когда только стал заниматься темой Соловков, а это был 2013 год, для меня она была терра инкогнито.

Узнал, что в 1992 году вся территория Соловков, включая пятимильную зону, была объявлена территорией ЮНЕСКО, и понял, что придется иметь дело с большими ограничениями. Понятно, что когда ты слышишь про ограничения, первая реакция – отрицательная.

Переломным моментом для меня стал визит на Соловки Георгия Крестева – это очень глубокий и выдающийся эксперт ЮНЕСКО, болгарин, православный человек. Первое, что увидел Георгий на Соловках, это была гидроканальная сеть. И я понял, что наши мысли шли в унисон. Он сказал то, о чем думал и я – без промысла Божьего невозможно преобразовать природу таким образом.

Чем больше я погружался в работу с ЮНЕСКО, тем больше видел, что, как и в случае со Счетной палатой, все их замечания продиктованы желанием сохранить наше общее наследие. И приятно, что на последней сессии ЮНЕСКО был отмечен большой прогресс в работе региональной власти с миссией ЮНЕСКО. И дело, которое они делают, безусловно, заслуживает уважения. И та контрольная функция, которую мы хорошо почувствовали на примере ЮНЕСКО, могу сказать, однозначно пошла на благо.

 Да, это неудобно, да это требует удлинения процедуры разработки и согласования документации, также требует привлечения дополнительных финансовых средств. Но какую цель преследуют эксперты ЮНЕСКО? Она у нас общая – сохранить наследие для себя и для потомков.

– Известно, что нормы международного права часто не совпадают с нашим законодательством. Конечно, такие корректировки возможны на федеральном уровне. Но пока они не произошли, как вы выходите из ситуации?

– В работе с ЮНЕСКО нам сделало большое подспорье правительство Российской Федерации – в 2014 году мы получили дорожную карту. Действительно, как применять нормы международного права к нашим реалиям, мы до этого не знали. Дело в том, что мы не можем работать с ЮНЕСКО напрямую, мы работаем через МИД и министерство культуры Российской Федерации. И вот эта дорожная карта, разработанная под руководством заместителя председателя правительства Ольги Юрьевной Голодец, стала для нас в полном смысле азбукой, которая объясняла, как нам работать с этой международной организацией.

 Как подспорье в работе с ЮНЕСКО, был также организован и архитектурно-художественный совет по благословению Святейшего Патриарха всея Руси Кирилла. И прохождение через этот совет является обязательным для всех муниципальных и областных объектов.

– Возникает ощущение, что на Соловках не может возникнуть что-то интересное, необычное. Но ведь жизнь имеет свое развитие, на Соловках живут люди, им хочется, чтобы что-то оригинальное строилось на их территории. Это вообще возможно в таких условиях жесткого контроля?

– Могу привести такой пример: целый год студенты Московского художественно-исторического института (МАРШ) делали свои дипломные работы по Соловкам. В результате, появился прекрасный проект, думаю, он будет реализован. Одна студентка написала дипломную работу о преобразовании неиспользуемых овощехранилищ в публичные библиотеки и другие интересные общественные пространства. Для нас – это новый взгляд на привычные вещи, прорыв в другое измерение. И такие проекты вполне одобряет и поощряет ЮНЕСКО.

Вся правда о строительстве музея

– И самая больная тема – ситуация вокруг строительства здания Соловецкого музея-заповедника. Вы ведь эту ситуацию отслеживали с самого начала. Расскажите, как дело было…

– Да, это так – я наблюдал все этапы развития ситуации вокруг музея.

– Какая главная ошибка была допущена, которая привела к тому, что ЮНЕСКО сейчас весьма жестко реагирует на строительство музея?

– Министерство культуры РФ не сделало две вещи – не провело оценку этого здания через методический совет министерства культуры и не провело оценку ЮНЕСКО по воздействию объекта на окружающую среду. И это сыграло впоследствии ту самую негативную роль.

Хотя, безусловно, разделение музея и монастыря – это объективная необходимость. Я присутствовал при обсуждении всех проектов, видел их порядка девяти. И хочу сказать, что тот проект, который был выбран, серьезно обсуждался очень уважаемыми и серьезными архитекторами и художниками. Но минкультуры впоследствии не выполнил требований ЮНЕСКО. И пожинает плоды той ошибки

Мы, слава Богу, таких ошибок не допускали – все оценки ЮНЕСКО муниципальных и областных объектов проводили, если требовались переработки, мы их делали.

Мы живем и работаем на одной территории и очень переживаем за ситуацию, возникшую со строительством музея. То, что здание получилось таким большим, объяснимо – там должно быть хранилище, экспозиции и многое другое.

Мы находились в постоянном диалоге с общественностью, специалистами, которые критиковали решение строить музей на этом месте. И надеемся, что переработанный проект сохранит его предназначение.

В Стратегии развития Соловков мы посвятили целый раздел работе с ЮНЕСКО, где подтвердили обязательность работы с этой международной организацией. И наша задача научиться работать с этим высокопрофессиональным сообществом, чтобы заслужить наивысшей оценки.

Не чиновничьи скрепы

– Роман Викторович, вы совершали шаги, которые не совсем присущи обычному чиновнику. Например, почему вы решили вести телевизионную авторскую колонку «Скрепы» на Архангельском городском телевидении?

– Сам по себе я человек достаточно творческий. Никому, например, не позволял писать свои выступления. И, когда Яков Попаренко вместе с Евгением Удалкиным предложили мне попробовать себя в таком формате, сначала я удивился, но быстро согласился. И окунулся в мир телевидения. Это была общественная нагрузка. Мне было интересно, и я получил огромную обратную связь. Кстати, за полгода вышло 24 передачи.

– Как коллеги реагировали?

– Хорошо, подходили, обсуждали. Так же, как и незнакомые люди, в том числе, на улице. Иногда спорили, с чем-то не соглашались. Но это нормально. Я уже говорил, что получил дар, и это тоже был канал, через который я получил возможность его реализовывать. Я не мог поступить по-другому. И, надеюсь, внес свою малую толику, чтобы страна стала жить лучше.

– Мы с вами довольно долго разговариваем, и все время так или иначе возвращаемся к Соловкам, что объяснимо. И все же хотелось, чтобы вы сказали о работе в Архангельской области в целом, что она вам дала?

– Я в Архангельск приехал после работы в ДОСААФ России – это большая серьезная площадка. Мы тогда серьезно в области занялись патриотическим воспитанием. Что мне бросилось в глаза тогда? На Севере у людей сохранился очень позитивный настрой, а любовь к своей большой и малой Родине является естественным состоянием.

Хочу вспомнить, что мы создали центр допризывной подготовки, который успешно работает. Также я участвовал в создании программы по противодействию коррупции, а у нас в области эта борьба поставлена на системную основу, что отмечено в документах Генпрокуратуры.

Для меня очень важной стала работа с районами. За мной были закреплены несколько районов, которые я курировал. В Верхнетоемском районе открытием для меня стало село Согра – это родина Сергия Малопинежского. Это великий русский святой, его житие заслуживает изучения. И, вообще, мы очень мало знаем о наших святых. Я бы ввел в обязательном порядке в курсе краеведения изучения их жизненного пути. Ведь это не мифические персонажи, а это реальные люди, которые стали святыми вследствии их жизни и их подвига. Также поразила Веркола, я там часто бывал, когда мы готовили и проводили торжества, посвященные 25-летию канонизации Иоанна Кронштадтского.

Что еще дала мне Архангельская область? Я здесь венчался, здесь родился сын Михаил. Мои дети бывали на Соловках, не сомневаюсь, что эти впечатления и ощущения у них останутся на всю жизнь

Россия – страна большая, уникальная, каждый регион неповторим. И все же, я считаю, что Север стоит особняком. И если сердце России – это Москва, то душа, безусловно, ее – здесь. Не случайно сюда хочется вернуться. Я это испытал на себе. Надеюсь, что я непременно вернусь в места, которые так изменили мою жизнь. 

Беседовала Светлана Лойченко

Мнения

«Человек, с государственным взглядом»

О Романе Викторовиче Балашове говорят те, кто с ним работал:

Митрополит Архангельский и Холмогорский Даниил:

– Во время своей работы на нашей северной земле Роман Викторович показал себя замечательным человеком, и что очень важно, христианином. Нам с ним работалось легко и приятно, мы видели, что он профессионал высочайшего уровня, при этом он постоянно развивался как христианин, обретая новые знания и новый духовный опыт.

Особенно сказалась его работа на Соловецких островах, которую он воспринимал как послушание, отдавая себя ей полностью. Это пример жертвенного служения. Он откликался на любые просьбы исходящие из Соловецкой обители, от соловецкой братии, бросался решать все проблемы.

Для нас было очень важно, что Роман Викторович являлся живым связующим звеном между светской и духовной властью, что позволяло успешно обсуждать и решать многие вопросы.

Роман Викторович венчался на нашей земле, также он исповедовался и причащался, показывая пример каким может быть православный человек, работающий во власти.

Мы видели, как он духовно рос, особенно ему в этом помогали Соловки. И верим, что будут помогать и на новом его месте служения.

Александр Дятлов, депутат областного Собрания:

– Роман Викторович Балашов – по-настоящему государственный человек. Это проявляется во всех его делах. Как пример – наша совместная с ним и Русской Православной Церковью работа над законопроектом о миссионерской деятельности.

Ко мне, как к депутату областного Собрания, не раз обращались избиратели с просьбой упорядочить вопрос – кто имеет право заниматься этой деятельностью. Также шли жалобы на агрессивных людей, которые ходят по домам, оказывают давление, работают с детьми без разрешения их родителей. Бывает, что доверчивые жители нашей области попадают в настоящую зависимость от таких «миссионеров», тогда у них начинаются проблемы – и психо-эмоциональные, и финансовые .

Такие же обращения приходили и к митрополиту Даниилу. Было понятно, что в этой сфере необходимы законодательные изменения. И их мы как раз готовили вместе с Романо Викторовичем. Он как руководитель областного агентства по развитию Соловков и специалист в сфере национальной безопасности, очень хорошо понимал все угрозы и риски. Тем более, что многие религиозные организации, ведущие деятельность в нашей стране, финансируются из-за рубежа. Они призывают молодых людей не служить в армии, а своих адептов – не участвовать в выборах. И это уже вмешательство в наши внутренние дела.

Законопроект мы готовили очень внимательно, проводили консультации и совещания с представителями всех официальных конфессий, которые действуют на территории России. В таких дискуссиях принимал участие, в том числе, буддист, проживающий в Архангельске, что было важно для нас. Ведь этот закон в одинаковой степени защищает все наши конфессии. И что особенно ценно – он защищает людей.

Законопроект о миссионерской деятельности, был тщательно проработан с участием Церкви, специалистов, особая роль здесь, конечно, была у Романа Викторовича. Поэтому этот закон был принят не только на областном, но и на федеральном уровне. Имею ввиду то, что он вошел составной частью в закон, который мы знаем, как «Закон Яровой».

Нам было очень важно, что во время всей нашей совместной работы мы могли обратиться за поддержкой и советом к Роману Викторовичу Балашову – человеку с обширным кругом знаний, политическим опытом, а главное – с государственным взглядом.

Отец Порфирий, наместник Соловецкого Спасо-Преображенского монастыря:

– Этот период работы с областной властью, когда агентством по развитию Соловков руководил Роман Викторович Балашов, был очень продуктивен. У нас было хорошее взаимопонимание со всеми уровнями власти, и этому тоже способствовало областное агентство и его руководитель. Вместе сделали много. Сейчас мы можем сказать, что плоды есть.

Конечно, рабочие контакты мы выстраиваем в равной мере со всеми, с кем, есть совместные дела. Но работать с единомышленником, человеком верующим – это идеальный вариант. А Роман Викторович – человек воцерковленный. Мы надеемся, что наши добрые отношения сохранятся.

Петр Орлов, член Общественной палаты РФ:

– Общественная палата уделяет очень большое внимание Соловецкому архипелагу – и сохранению наследия, и развитию поселка.

Члены Общественной палаты приезжали на острова в 2014 году, и тогда у делегации остались самые позитивные впечатления от сотрудничества с областным правительством, которое представлял руководитель агентства по развитию Соловков Роман Балашов. Обсуждались проблемные вопросы, в то числе, по строительству нового здания музея. Диалог получился очень конструктивным, что позволило решать совместно эти непростые проблемы.

В этом году на Соловки приезжали представители трех комиссий: по развитию социальной инфраструктуры, местного самоуправления и ЖКХ; по культуре; по предпринимательству. Как видно из направлений деятельности комиссий, были представлены разные интересы.

На Соловках мы работали три дня, надо было максимально увидеть и обсудить именно проблемные места. А Общественная палата приехала на Соловки, не как ревизор, а как помощник.

Областное правительство и на этот раз представлял Роман Викторович Балашов в качестве руководителя агентства по развитию Соловков. И он сразу подчеркнул, что будет говорить о проблемах, тем более, что многие из них общие для всей страны, где есть охраняемые объекты ЮНЕСКО.

Наша повестка была организована так, что мы могли увидеть самые разные стороны жизни архипелага. О ходе реставрационных работ рассказала заместитель директора Соловецкоо музея-заповедника Лариса Петровская, в том числе, и объяснила, как возникли противоречия в экспертном сообществе по поводу строительства здания музея.

Вместе с Игорем Леонидовичем Шпектором, председателем нашей комиссии по ЖКХ, мы осмотрели самое неприглядное жилье в поселке, нам его показала глава поселения Елена Амброче. Оценили мы и ход работ по прокладке коммунальных систем.

Предпринимательские инициативы члены палаты оценили на примере работы грузового причала, где успешно реализовывается государственно-частное партнерство.

Впечатлила нас деятельность Соловецкого морского музея, Общественная палата признала его образцом для других культурных учреждений страны.

Особые чувства вызвал лодочный переход по каналам, которые соединяют соловецкие озера. Конечно, это была больше экскурсия, но она имела огромное эмоциональное значение. Возникал вопрос – как монахи триста лет назад смогли построить такую грамотную гидросистему? При том, преобразуя природу, они не только не нанесли ей ущерб, но и улучшили ландшафт. И тут же появлялась мысль – монахи тогда смогли, а мы, почему часто не можем справиться и с более простой работой при наличии техники, специального образования, финансирования?

Это была очень плодотворная поездка делегации Общественной палаты на Соловецкий архипелаг. И мы понимаем, что получилась такой она благодаря четкой организации и открытости со стороны областного агентства по развитию Соловков и его руководителя Романа Балашова.

На Соловках у нас прошло и совместное совещание с представителями властей разных уровней, музея, подрядчиков, работающих на Соловках. Мы увидели много проблем общих для страны в целом. Например, противоречия в российском и международном законодательстве также тормозят работы в Московском кремле. И Общественная палата высказала готовность оказывать помощь в решении таких проблем. Сейчас, прежде всего, требуется изменение законодательства на федеральном уровне.

И, конечно, мы с удовлетворением отметили, что правительство Архангельской области в лице Романа Балашова, представлял грамотный специалист, глубоко знающий проблемы и болеющий за дело.

Екатерина Поздеева, депутат областного Собрания:

– На протяжении нескольких лет сотрудничали с Романом Викторовичем по вопросам патриотического воспитания молодёжи и укрепления духовных ценностей наших молодых людей.

Поражает его удивительная энциклопедичность, особенно по теме, связанной с православием и Соловками. Чувствуется, что это место является для него особенным, он может часами рассказывать о нем совершенно неизвестные большинству людей факты, теории и версии.

Роман Викторович в своей профессиональной деятельности отстаивает традиционные ценности, что в нашем быстро меняющемся мире, безусловно, очень важно. Он внёс огромный вклад в подготовку, разработку и принятие законопроекта “О миссионерской деятельности в Архангельской области”. Сегодня этот закон уже принят для всей нашей страны, что позволит многим гражданам избежать негативного влияния сект, обезопасит детей, подростков и целые семьи от людей, которые навязывают позиции, далекие от настоящих ценностей, важных для россиян.

Валентина Рудкина, глава Приморского района:

– Соловки с точки зрения принятия управленческих решений, место очень непростое. Архипелаг находится на территории нашего района, и у нас там есть свои полномочия. Мы понимали, что действовать нам надо выверено и грамотно. Во время подготовки и принятия важных решений мы обращались за помощью в областное агентство по развитию Соловков и к его руководителю Роману Викторовичу Балашову. Очень хорошо, что был сформирован принцип пяти ключей, в рамках которого взаимодействовали все органы власти, которые исполняли свои полномочия на островах.

Роман Викторович много сделал, чтобы территория, на которой находится поселок, развивалась, чтобы поступали деньги из федерального центра. И, конечно, мы очень ценим его советы, поддержку. Они помогали нам избегать ошибок, принимать выверенные решения.

Елена Амброче, глава поселка Соловецкий:

– Так получилось, что весь свой срок в качестве главы поселения, я работала вместе с Романом Викторовичем Балашовым. Могу сказать, что он был с нами во всех делах, участвовал во всех наших мероприятиях. Когда планировали ремонт коммунальных сетей в поселке и строительство водовода, нам даже не верилось, что это возможно. Знаю, что Роман Викторович очень много сделал, чтобы эти работы стали реальностью. И сейчас жители поселка очень радуются, что эти работы успешно идут и уже скоро завершатся. Это даст возможность поселку развиваться дальше — будут строиться дороги, жилье.

Могу сказать, что все четыре годы мы работали очень насыщенно, конечно, чувствуя поддержку областного агентства по развитию Соловков и его руководителя, Романа Викторович Балашова.

Светлана Лойченко, журналист:

– С Роман Викторовичем Балашовым мы активно работали при подготовке спецвыпусков «Соловки» на протяжении трех лет. Это было приложение к газетам «Правда Севера» и «Архангельск».

Наверное, не преувеличу, если скажу, что эта работа повлияла на наше мировоззрение, изменила взгляды на привычные вещи. Ведь все это время главной темой для наших журналистов были Соловецки острова. Мы имели возможность общаться с людьми, у которых есть не только знания, жизненные принципы, но и духовный опыт.

Каждый номер планировали в областном агентстве по развитию Соловков вместе с Романом Викторовичем Балашовым. Темы были самые разные, но каждая из них – особая.

Например, три года назад началась дискуссия о статусе Соловков. Тогда прозвучало предложение на островах организовать заказник. Были и сторонники, и противники такого решения этого вопроса. Звучали и иные предложения.

Роман Викторович тогда инициировал большую научную конференцию на Соловках, в которой участвовали представители монастыря, музея-заповедника, ученые –океанографы, производственники, экологи, краеведы, историки.

Эта дискуссия была отражена на страницах спецвыпуска «Соловки», Роман Викторович высказывал пожелание, чтобы прозвучали все точки зрения, все предложения. Ведь они будут учитываться при принятии окончательного решения.

Спор получился острым и открытым. В конечном итоге, правительство Архангельской области выступило с инициативой – сделать Соловки пилотной территорией для апробирования статуса религиозно-историческое место. Это предложение прозвучало на большом совещании во время визита Патриарха на Соловки. Затем было обращение Патриарха Кирилла к президенту Владимиру Путину. И президент определил две территории, на которых будет внедрен статус религиозно -историческое место – это Валаам и Соловки

Это пример, когда открытость власти дает очень важный результат – все, кого волнует судьба Соловков, смогли публично высказать свою точку зрения. Власть имела возможность проанализировать эти компетентные, но часто противоречивые мнения. В результате принять решение, которое восприняли все участники дискуссии. И, конечно, в этом деле сыграло свою роль открытое обсуждение темы в прессе. А очень острые споры шли также и в областной газете «Правда Севера».

С удовольствием вспоминаем, как в прошлом году готовили спецвыпуск «Соловки», посвященные слету соловецких юнг. Это было очень эмоциональное событие для всех, кто в нем участвовал. Мы видели волнение и ветеранов, и школьников, которые их приветствовали. И, если мы говорим, о патриотическом воспитании, то это пример того, каким оно должно быть на деле.

Не случайно выпуск, посвященный этому событию, тоже получился очень насыщенным и по фактуре, и по эмоциям.

Тоже самое можно сказать о международной конференции, посвященной узникам ГУЛАГа, которая состоялась прошлым летом. Особенность в том, что в ней участвовали гости из Ингушетии, которые приехали почтить память своего земляка Сосерко Мальсагова, узника СЛОНАа. И это стало важным объединяющим моментом. Такие события помогают людям, живущих в разных уголках страны, принадлежащим к разных религиозным конфессиям, почувствовать себя единым народом. И это тоже воспитание патриотизма. А инициатором проведения той конференции был Роман Викторович Балашов.

Не мене важны и выпуски, посвященные, осмыслению исторического и духовного места Соловецкого морского монастыря. Соловецкий монастырь защищал рубежи России в прямом смысле, как было во время первой Крымской войны. А на страже духовных рубежей Соловецкий Спасо-Преображенский монастырь стоит всегда. Поэтому он и является сакральным местом России, ее духовным центром. Осмыслению этого исторического и духовного феномена также были посвящены спецвыпуски «Соловки»,

Готовя к печати такие темы, наши журналисты открывали для себя новые миры и новые горизонты. И это, безусловно, удача в журналисткой профессии.

А общение с Романом Викторовичем было важно еще и тем, что он интересный собеседник, у него за плечами философский факультет МГУ, также он продолжает самообразование, в частности, в духовной сфере

Работа над спецвыпусками «Соловки» стала примером того, как государственный заказ на освещение определенной темы, может быть по-настоящему действенным, позволяющим проявлять инициативу, открытость, давать возможность для дискуссий и выражения разных точек зрения. Что и приносит результат. И это тоже проявление государственного подхода к делу, который присущий Роману Викторовичу Балашову. А это его качество отмечают все, кто с ним работал.